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your human capital – our solutions
Die richtige Dosis Personalarbeit für Unternehmen zu entwickeln ist unsere Anliegen: Entscheidend ist, dass unsere Beratung einen größtmöglichen Beitrag zu Ihrem Unternehmenserfolg leistet – danach richten wir uns aus!
Unsere Beiträge unterstützen sowohl bei der Konzeption von passgenauen, akzeptierten Modellen, die erkennbaren Mehrwert bieten sowie bei der Erarbeitung und Umsetzung der richtigen Strategien:
01/ Projekt
Employer Branding & Recruitment Strategy
Unser Kunde – ein Unternehmen in einer Wachstumsphase – hatte einen stark erhöhten Bedarf an Fachkräften und Spezialisten. Bisherige Recruitment Kampagnen erzielten nicht den gewünschten Erfolg, Stellen blieben teilweise unbesetzt.
Mit unserem Kunden haben wir die Employer Branding und Recruitment Strategy erarbeitet, welche die Wahrnehmung des Unternehmens als Arbeitgeber fördert und gleichzeitig das Interesse von potentiellen Bewerber:innen weckt.
Dazu passend haben wir Recruitment Kampagnen konzipiert und Stellen in den jeweils relevanten Kanälen publiziert. Wir identifizierten effiziente Tools für das Multiposting, gestalteten interne Recruitment Prozesse und entwickelten eine Social Media Strategie für das Employer Branding und die Rekrutierung.
Wir begleiten die Rekrutierungsmaß-nahmen beratend weiter zu Themen wie der Vorbereitungen der Einstellungen, den Vertragsverhandlungen und der Gestaltung des Onboarding.
02/ Projekt
Organisationsberatung & Aufbau der Personalabteilung
Der Kunde – ein Beratungsunternehmen – ist seit einigen Jahren erfolgreich im Markt etabliert und in jüngster Zeit überproportional stark gewachsen. Die Organisationsstruktur reflektierte das Wachstum nicht – eine Optimierung und Vorbereitung auf zukünftige Wachstumsstrategien sollte umgesetzt werden.
Dafür haben wir zunächst unterschiedliche Prozesse identifiziert und analysiert. Auf der Grundlage dieser Analyse haben wir die Target Operating Models für die zentralen Aufgaben und die Human Resources Organisation entwickelt, die sowohl als Grundlage für die Optimierung der operativen Abläufe im Unternehmen als auch für die personelle Ausstattung und für die Auswahl von unterstützenden digitalen Tools mit dem Schwerpunkt HR Management diente.
Wir haben die erforderlichen Vorbereitungen für das neue Organisationsmodell erfolgreich begleitet und in der Umsetzung beratend zur Verfügung gestanden.
03/ Projekt
HR Kommunikation
Ein internationales Unternehmen mit Sitz in Deutschland hat im Rahmen der COVID Situation unterschiedliche personalwirtschaftliche Herausforderungen zu bewältigen. Der Kunde bat uns, die interne und externe Kommunikation für das englischsprachige Management vorzubereiten und hinsichtlich der einzelnen Schritte in der Kommunikation zu beraten.
Gleichzeitig entstanden aufgrund der besonderen Situation während der Pandemie weitere Handlungsfelder: Durch die einsetzende Fluktuation und die einhergehende erschwerte Nachfolgeplanung nebst Personal-gewinnung unter volatilen Marktbedingungen mussten schnell passende Lösungen erarbeitet werden, um die erforderliche Personalkapazitäten für das Kerngeschäft aufrecht erhalten zu können.
Wir haben das Unternehmen hinsichtlich der strategischen und operativen Themen erfolgreich beraten und in der unsicheren Phase durch passende Empfehlungen und Konzepte begleitet.